Satsauksia sivistykseen – ryhmäpuheenvuoro talousarviosta vuodelle 2025

Tässä vihreän valtuustoryhmän puolesta näkemys valtuuston kokoon ja poliittiseen johtamisjärjestelmään sekä veroratkaisuun, jota perustelemme tiivisti talousarvion näkökulmasta.

Vihreä valtuustoryhmä on valmis hyväksymään kaupunginhallituksen esityksen valtuuston koosta ja poliittisesta johtamisjärjestelmästä, mikäli valtuusto tekee yksimielisen päätöksen. Mahdollisissa äänestystilanteissa äänestämme kuitenkin kukin oman näkemyksemme mukaisesti.

Säästöpaineiden alla on tarkasteltava myös poliittista järjestelmää kriittisesti ja kokonaiskustannuksia tulee saada alas. Vaikka tässä kokouksessa teemme päätöstä luottamushenkilöiden määrästä kaupunginvaltuustossa ja eri toimielimissä, pidämme tärkeänä tarkastella myös kokoussykliä. Kokouksissamme on tehostamisen varaa ilman, että demokratia siitä kärsii.

Ja sitten talousarvion ja veroratkaisujen pariin. Vihreä valtuustoryhmä kiittää lautakuntia ja viranhaltijoita erinomaisesta valmistelusta vuoden 2025 talousarvioksi. Meillä on hyvä pohja poliittiselle neuvottelulle ja tiedämme, mitä kesällä annettuun raamiin pääseminen vaatisi.

Hyvät valtuutetut, olemme käyneet pitkin syksyä keskustelua keskenämme sekä viranhaltijoiden ja henkilöstön kanssa. Olemme tehneet mittavia ja kipeitä sopeutustoimia, joiden tavoitteena on ollut saattaa talous tasapainoon pitkällä aikavälillä. Samaan aikaan olemme saaneet uuden väestöennusteen ja tietoa vetovoimakehityksestä. Kaupunkimme kyllä kasvaa, mutta kaupunkien välisessä vertailussa olemme menettäneet vetovoimaamme.

Hyvät valtuutetut, vihreä valtuustoryhmä suhtautuu äärimmäisellä vakavuudella kaupunkimme taloustilanteeseen. Olemme valmiit hyväksymään valtaosan esitetyistä sopeutustoimista. Kasvun ja oppimisen palveluiden toimintaedellytykset on kuitenkin turvattava. Kaupunginjohtajan esitys on liian tiukka. Sivistyslautakunnan kohdennettavaksi annetut eurot uhkaavat vakavalla tavalla lakisääteisten palvelujen toteutumista. Emme noudata kaupunkistrategiaamme.

Vaikka sivistyslautakunnan budjetti on suurin, ei se tarkoita sitä, että budjetista löytyisi helppoja säästöjä ja ilmaa. Palvelut tuotetaan tutkitusti kustannustehokkaasti. Jopa siinä määrin, että olemme suurten kaupunkien vertailussa se heikoin lenkki. Heikoin, vaikka kutsumme itseämme sivistyksen ja koulutuksen kaupungiksi.

Oppimateriaalimäärärahat ovat jo vähentyneet 400 000€. Kotitaloustunneille ei ole aina varaa hankkia raaka-aineita tai taideaineisiin materiaaleja. Ryhmäkokoja on kasvatettu, kaikki lapsemme tavoittava luontokoulu lakkautettu ja vuosiviikkotuntimäärää supistettu. Nyt lakkautusuhan alla on mm. valtakunnallista tunnustusta saanut kulttuurikompassi.

Olemme päätöksillämme kasvattaneet henkilöstön työmäärää niin paljon, että työtaakkaa ei enää tahdo jaksaa kantaa. Varhaiskasvatuksen ja perusopetuksen työntekijät alkavat olla mahdottoman edessä. Työhönsä sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö on lasten kasvun ja oppimisen tukipilari. Nyt tuo tukipilari uhkaa sortua kohtuuttoman työtaakan alle.

Näkemyksemme mukaan mm. näitä välttämättömiä tarpeita ei ole mahdollista kattaa kaupunginjohtajan esittämän budjetin sisältä. Vaihtoehdoksi jää alijäämän tietoinen kasvattaminen tai verojen nostaminen.

Alijäämän kasvattaminen on mahdollista, mutta ei ratkaise ongelmaa. Sivistyslautakunnan budjettia on leikkaamisen sijaan kasvatettava, mikä edellyttää tulovirran vahvistamista. Tätä haluaa myös valtaosa kaupunkilaisista.

Vihreä valtuustoryhmä esittää vuoden 2025 tuloveroprosentiksi 8,1%. Korotus on hyvin maltillinen, eikä kata kaikkia tarpeita. Yhdessä neuvotellen tällä korotuksella on kuitenkin mahdollista turvata toimivat palvelut jyväskyläläisille.

Esitämme, että sivistyslautakunnan budjettia kasvatetaan miljoonalla eurolla, jotta erityisesti peruopetuksen rahoitus saadaan riittävälle tasolle. Sivistyslautakunta kohdistaa itse määrärahansa käyttötaloussuunnitelmassaan ja toivomme tämän periaatteen pitävän jatkossakin.

Hyvä valtuutetut ja kaupunginhallitus, kasvun ja oppimisen palvelualueella ei tuhlailla rahoja, vaan pidetään tiukkaa talouskuria. Tuotamme palvelumme niin kustannustehokkaasti, että olemme pudonneet suurten kaupunkien vertailussa pahnanpohjimmaiseksi, vaikka strategiassamme olemme linjanneet tavoitteeksi yltää viiden parhaimman kaupungin joukkoon.

Huomautamme myös, että uusimmat tiedot kaupunkimme väkiluvun sekä vetovoiman kehityksestä tulee ottaa huomioon, ja että esimerkiksi palveluverkkoon tehtävät ratkaisut ovat pysyviä. Me haluamme, että Jyväskylä on jatkossakin humaani ja kansainvälinen kaupunki. Haluamme olla edelleen resurssiviisas ja kestävä monipuolisen asumisen kaupunki. Kaupunki, jossa kulttuuri ja liikunta sykkivät hyvinvointia ja elinvoimaa koko maakuntaan, ja jossa asukkaat voivat aidosti vaikuttaa kotikaupunkinsa asioihin. Ennen muuta me haluamme olla jatkossakin lapsiystävällinen kaupunki, jossa lapsemme voivat kasvaa ja oppia luottaen tulevaisuuteensa.